Meu trabalho começa onde a maioria das consultorias termina: na intersecção entre a saúde do negócio e a resiliência do seu dono.

Com a experiência de quem já construiu e vendeu duas empresas, e sentiu na pele a pressão extrema que só o dono de um negócio conhece, eu atuo como um Conselheiro Estratégico e “Sócio de Aluguel”.

Minha metodologia foca em fortalecer as fundações do seu negócio (gestão financeira, processos, precificação) para que você tenha o poder da escolha: seja para escalar com lucro e paz de espírito, ou para preparar a empresa para uma venda de alto valor.

Minha atuação se adapta ao seu momento:

✓ Diagnóstico e Clareza: Para o empresário que precisa de um mapa claro e um ponto de partida acionável. Começamos com uma Sessão de Clareza Estratégica para iluminar os pontos cegos do seu negócio.

✓ Projetos de Alto Impacto: Para desafios específicos que exigem uma solução focada e com prazo definido, como reestruturação financeira, precificação estratégica ou preparação para a venda do negócio.

✓ Conselho Estratégico Contínuo: Para donos de negócio que buscam um parceiro de longo prazo. Atuo como seu “Sócio de Aluguel”, participando de reuniões mensais, analisando seus resultados e funcionando como uma caixa de ressonância confiável para suas decisões mais importantes.

Se você busca um guia que entende que o resultado do seu negócio é um reflexo direto da sua clareza como líder, a conversa começa aqui.